Hållbart företagande

För att nå en hållbar utveckling måste begränsade och värdefulla naturtillgångar vårdas och bevaras och människors rättigheter måste skyddas.

Företag världen över möter hela tiden ökade krav på att ta ansvar i dessa frågor, samtidigt som nya affärsmöjligheter skapas. De företag som saknar aktivt engagemang i hållbarhetsfrågor får det allt svårare möta förväntningar från kunder och anställda. Vi hjälper företag och organisationer att hantera dessa utmaningar och se möjligheterna genom strategisk hållbar affärsutveckling.

Våra konsulter har gedigen erfarenhet inom hållbarhetsområdet och vi vill påstå att vi är unika när det kommer till att skapa strategier och genomförande av hållbarhetsarbetet på ett affärsmässigt sätt. Några av de initiativ och organisationer vi arbetar med idag är BSCI, ETI, Bra Miljöval, FSC, Svanen, Krav, bluesign, UN Global Compact, GRI, CDP och Etiska investeringar.

400+ nöjda företag

”Vi har med hjälp av Sustema fått en mycket bättre struktur runt vårt arbete med hållbara leverantörsled och våra förbättrade resultat i utvärderingssystemet Ecovadis har gett mycket positiva reaktioner från stora kunder.”

Ulla Westlund, Termidor

Vi hjälper er med

Systematisk hantering & uppföljning i leverantörsledet

Vi utför due diligence, processutveckling av hantering av leverantörskrav, leverantörsrevisioner etc. avseende leverantörers inverkan på mänskliga rättigheter och miljön.

Väsentlighetsanalys

Vi hjälper er prioritera och fokusera ert hållbarhetsarbete genom väsentlighetsanalyser, omvärldsanalyser och intressentdialoger.

Uppförandekod

Vi upprättar och granskar uppförandekoder, både för den egna verksamheten och era leverantörer.

Agenda 2030 - specialanpassat för privat & offentlig sektor

Vi erbjuder systematisk och konkret koppling av de globala målen till er verksamhet samt upprättar effektiva och värdeskapande målåtgärder.

Hållbarhetscoach - personlig rådgivning & stöttning

Vi stöttar, ger råd och agerar bollplank – både till enskilda medarbetare och hela ledningsgrupper. Allt för att ta ert hållbarhetsarbete till nästa nivå.

Integrera med ledningssystem

Vi hjälper er att sömlöst integrera ert hållbarhetsarbete med verksamhetens befintliga ledningssystem.

Hållbara leverantörskedjor

Många företag har idag globala leverantörskedjor med komplexa strukturer som företaget självt har svårt att kontrollera. Det är ofta här verksamhetens stora påverkan på miljö och mänskliga rättigheter finns, vilket kan innebära risker som företaget behöver hantera. Transparens på området för mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption krävs av bl.a. Årsredovisningslagen, UN Global Compact och ILO:s kärnkonventioner.

Vi hjälper våra kunder att göra detta arbete hanterbart genom att hjälpa er att analysera och prioritera riskerna och implementera rätt verktyg för att kontrollera, följa upp och utveckla arbetet hos leverantörerna. Detta möjliggör för verksamheten att ha en trovärdig och öppen kommunikation om utmaningarna i leverantörskedjan och hur ni valt att hantera dem.

hållbara leveranser

Agenda 2023

Genomförandet av Agenda 2030 och uppnåelsen av de globala målen är avgörande för en hållbar utveckling. Vi kan hjälpa er att på ett systematiskt och konkret sätt koppla de globala målen till er verksamhet och upprätta effektiva och värdeskapande målåtgärder.

Agenda 2030 för regioner & kommuner.

Vi vet att regioner och kommuner har en central roll i Sveriges genomförande av Agenda 2030. Därför har Sustemas konsulter varit med och utvecklat en standard som stöttar kommuner och regioner i detta viktiga och omfattande arbete. Standarden (SS 854000) är en guide som visar ett standardiserat sätt att ta sig an de globala målen. Sustemas konsulter kan hjälpa er införa standarden i er region eller kommun och på så vis utveckla och effektivisera ert arbeta med att uppnå Agenda 2030.

Vanliga frågor om hållbart företagande

Hittar du inte svar på din fråga?

Kontakta oss så hjälper vi dig. 

Hållbar affärsutveckling handlar om att integrera miljömässiga, sociala och ekonomiska perspektiv i företagets strategi. Det innebär att utveckla affären så att den skapar långsiktigt värde både för företaget, kunderna och samhället samtidigt som risker minskas och möjligheter fångas.

  • Kunder och partners efterfrågar hållbara lösningar.
  • Nya lagkrav och rapporteringskrav ökar.
  • Det stärker varumärket och konkurrenskraften.
  • Hållbarhet minskar risker och kan öppna för nya affärer och marknader.
  • Investerare och offentliga upphandlingar prioriterar hållbara aktörer.
  • Analys av nuläge och identifiering av hållbarhetsrisker och möjligheter.
  • Genomgång av relevanta lagkrav och branschstandarder.
  • Framtagning av mål och handlingsplaner inom miljö, arbetsmiljö, kvalitet och social hållbarhet.
  • Integrering av hållbarhet i affärsmodellen och affärsplanen.
  • Uppföljning, mätning och rapportering av resultat.

Hållbarhet driver lönsamhet på flera sätt:

  • Effektivare processer och minskade kostnader (energi, material, avfall).
  • Högre attraktionskraft vid rekrytering.
  • Fler kundförfrågningar och offertmöjligheter.
  • Bättre riskhantering som skyddar företagets långsiktiga intäkter.

Nej. Små och medelstora företag gynnas ofta mest. Hållbarhetsarbetet kan anpassas efter behov och resurser, och små företag kan snabbt implementera förändringar som ger stor effekt.

  1. Börja med att kartlägga nuläget.
  2. Identifiera vilka lagkrav som gäller er.
  3. Sätt tydliga, realistiska mål.
  4. Ta fram en handlingsplan.
  5. Börja med de åtgärder som ger störst effekt.

 

Extern rådgivning kan snabba upp processen och säkerställa att ni gör rätt från början.

  • Sätt mätbara mål.
  • Följ upp kontinuerligt.
  • Integrera hållbarhet i affärsplanen och ledningssystemet.
  • Förankra arbetet i ledningen.
  • Utbilda medarbetare och skapa tydliga roller och ansvar.